Предмет: "Теория организации производства" Система организации и производства предприятия на примере ОАО "ЧЗСИ КЕММА". ( Дипломная работа, 75 стр. )">Дисциплина: "Теория организации производства" Система организации и производства предприятия на примере ОАО "ЧЗСИ КЕММА". ( Дипломная работа, 75 стр. ) Изучение организации производства в ЭМП-728 ( Реферат, 17 стр. ) Изучение работы реконструируемого ресторана 50 мест ( Курсовая работа, 34 стр. ) Изучение сущности и классификация научно-исследовательской работы (НИР) ( Контрольная работа, 20 стр. ) Изучение форм и методов организации производства и планирования новой продукции ( Курсовая работа, 29 стр. ) <<1
Тема: Организация производства
Страниц: 18
Формат: doc
Содержание
1. Понятие о производственном процессе. Основные принципы организации производственных процессов. Особенности организации производственных процессов на геодезических предприятиях
2. Типы производства и их технико-экономические характеристики. Организация производственного процесса во времени. Длительность производственного цикла в ТГП. Резервы сокращения длительности производственного цикла
3. Организация технической подготовки производства. Задачи и содержание. Этапы конструкторской подготовки (ЕСКД). Технологическая подготовка производства. Организация проектирования геодезического производства
4. Организация ТГР в экспедиции, в партии, в бригаде: этапы подготовительный, производственный, заключительный. Организация камерального производства в ТГП. Технологическая связь полевого и камерального производства
5. Организация вспомогательного и обслуживающего производства, организация ремонтной службы предприятия, транспортного хозяйства предприятия. Организация службы складского хозяйства. Особенности организации обслуживающего производства на геодезическом предприятии.
Введение
Задача предприятия состоит в том, чтобы воспринять "на входе" факторы производства (затраты), переработать их и "на выходе" выдать продукцию (результат) (схема ). Такого рода трансформационный процесс обозначается как "производство". Его цель - в конечном итоге улучшить уже имеющееся, чтобы увеличить таким образом запас средств, пригодных для удовлетворения потребностей.
Производственный (трансформационный) процесс состоит в том, чтобы преобразовать затраты ("вход") в результат ("выход"); при этом необходимо соблюдение ряда правил игры.
Основные принципы организации производственного процесса и их содержание приведены в таблице 1.
Изучение организации производства в ЭМП-728 ( Реферат, 17 стр. )